Количественная диагностика жизненного цикла промышленного предприятия
Аннотация и ключевые слова
Аннотация (русский):
Проведен критический анализ классификаций стадий жизненного цикла организации (предприятия), предложенных отечественными и зарубежными учеными. Рассмотрено соотношение понятий «жизненный цикл» и «жизненный путь». Раскрыта логическая взаимосвязь между жизненными циклами предприятия, группы, сотрудника, продукции. Предложена и обоснована новая классификация стадий жизненного цикла промышленного предприятия. В данной классификации стадии прогрессивного развития промышленного предприятия подразделены на этапы. Проведено разграничение между бескризисным развитием, кризисным развитием и антикризисным развитием промышленного предприятия. В качестве отдельной стадии выделено предкризисное развитие промышленного предприятия. Разработана методика количественной диагностики стадий и этапов жизненного цикла промышленного предприятия, учитывающая как текущее состояние, так и перспективы развития предприятия. Методика включает в себя ряд последовательных алгоритмов по определению ограничения и уровня развития промышленного предприятия. Ограничение развития предприятия устанавливается на основе показателей дефицита средств по расчетам с кредиторами и дефицита средств на развитие. Уровень развития измеряется через степень экономической устойчивости предприятия, которая идентифицируется с помощью интегрального диагностического показателя. В состав интегрального диагностического показателя входят показатели фактической экономической эффективности и результативности, конкурентоспособности, прогнозных значений производственно-коммерческого потенциала и степени его использования. В процессе диагностики применяются уровневые и приростные, абсолютные и относительные показатели. Выбор уровневых или приростных диагностических показателей осуществляется на основе предварительного гипотетического определения стадии развития предприятия. Для характеристики экономической эффективности и результативности предприятия выбраны относительные показатели, которым соответствуют ключевые абсолютные показатели. Конкурентоспособность предприятия измеряется относительным показателем, также как и степень использования производственно-коммерческого потенциала. Производственно-коммерческий потенциал представлен в виде абсолютного показателя. Научная новизна предложенного авторского подхода заключается в многомерной диагностике уровня экономического развития промышленного предприятия на основе системы количественных измерений. Проведенная апробация методики диагностики жизненного цикла на двух предприятиях машиностроения Ивановской области показала возможность ее практического полезного применения.

Ключевые слова:
исследование промышленности; экономическое развитие; методология развития; экономическая устойчивость; ограничение экономического развития; жизненный цикл предприятия; уровень экономического развития; интегральный диагностический показатель.
Список литературы

1. Flamgoltz E. G. Managing The Transition From An Entrepreneurship To A Professionally Manage–концепции и бизнес-модели: Полное руководство / Пол Хейг; пер. англ. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – 370 c.

2. Greiner L. E. Evolution and revolution as organizations grow // Harvard Business Review. ― 1972. ― № 50. –Pp. 37 – 46.

3. Пригожин А.И. Методы развития организаций: Организации: природа (цели, стадии развития, патологии). Профессии консультанта по управлению. Организационная диагностика. Методы выработки решений. Управленческое консультирование нововведений. Изд. 2-е, перераб. и доп. / А.И. Пригожин— М.: ЛЕНАНД, 2017. — 848 c.

4. Антикризисное управление: учебник. ― 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф. Э.М. Короткова. ― М.: ИНФРА-М, 2010. ― 620 c.

5. Адизес И.К. Управление жизненным циклом корпорации / И.К. Адизес; пер. с англ. ― 4-е изд. ― М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. ― 512 c.

6. Miller D. A longitudinal study of the corporate life cycle / D. Miller, P. Freisen // Management Science. ―1984. ―№ 30. ― Pp. 1161–1183.

7. Широкова Г.В. Особенности формирования жизненных циклов российских компаний / Г.В. Широкова, И.В. Меркурьева, О.Ю. Серова // Российский журнал менеджмента. — 2006. — Т. 4. — № 3. — C. 3–26.

8. Lester D. L., Parnell J. A., Carraher A. 2003. Organizational life cycle: A five stage empirical scale // The International Journal of Organizational Analysis. – 2003. – № 11 (4). – 339–354

9. Широкова Г. В. Жизненный цикл организации: эмпирические исследования и теоретические подходы // Российский журнал менеджмента. – 2007. – Т. 5. – № 3. – C. 85 – 90.

10. Кочетков Е. П. Трансформация антикризисного управления в условиях цифровой экономики: обеспечение финансово-экономической устойчивости высокотехнологичного бизнеса: монография. – М.: Проспект, 2020. – 328 c.

11. Ибрагимова Р.С., Головкин Д. С. Концепция жизненного цикла отрасли как инструмент управления экономическим потенциалом предприятий текстильной промышленности // Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. — 2017. — Т. 12. — № 1. — С. 124–135.

12. Drazin R., Kazanjian R. A reanalysis of Miller and Friesen’s life-cycle data // Strategic Management Journal. – 1990. – № 11. – Pp. 319 – 325.

13. Churchill N., Lewis V. The five stages of small business growth // Harvard Business Review. – 1983. – N 3. – Pp. 30 – 50.

14. Lippit G.L. Crisis in developing organization / G.L. Lippit, W.A. Schmidt // Harvard Business Review. ― 1967. ― № 45. — Pp. 102–112.

15. Лифшиц А. С. Оценка производственного и коммерческого потенциалов промышленного предприятия // Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение. – 2016. – № 3. – C. 115 – 123.


Войти или Создать
* Забыли пароль?