доктор философских наук;
doctor of philosophical sciences;
В научной статье представлены результаты исследования проблемы модернизации подходов к кадровой политике финансового сектора в контексте преодоления системного кризиса. В условиях динамично развивающейся рыночной экономики человеческие ресурсы приобретают статус ключевого фактора конкурентоспособности любой организации. Целью статьи является определение и обоснование ключевых подходов к кадровой политике финансового сектора в контексте преодоления системного кризиса, задачами исследования стали выявление и описание проблемного поля, критика существующих подходов, формулировка и обоснование собственных предложений и разработка практических рекомендаций. Учитывая преимущественно теоретический, хотя и практико-ориентированный, характер исследования, в работе были использованы анализ научной литературы, нормативно-правовых документов, экспертных оценок, синтез, обобщение и систематизация полученных выводов. Результаты и выводы. Реализация предложенных мер по совершенствованию кадровой политики способна обеспечить финансовой организации целый ряд стратегических преимуществ. Развитие кадровой системы на основе сбалансированного сочетания внутренних и внешних источников пополнения персонала создаёт условия для одновременного сохранения организационного опыта и обновления компетенций. Инвестиции в непрерывное обучение и профессиональное развитие работников, в том числе направленные на развитие стратегического мышления, обеспечивают соответствие квалификации персонала динамично изменяющимся требованиям финансового сектора, производства и повышают адаптивность организации к технологическим инновациям, в частности, в области финансовых технологий [20]. Статья будет полезна руководству финансовых организаций, сотрудникам кадровых служб и агентств, учебных центров и корпоративных университетов, исследователям и преподавателям.
This scientific article presents the results of a study examining the modernization of approaches to HR policy in the financial sector in the context of overcoming a systemic crisis. In a dynamically developing market economy, human resources are becoming a key factor in the competitiveness of any organization. The purpose of this article is to define and substantiate key approaches to HR policy in the financial sector in the context of overcoming a systemic crisis. The objectives of the study include identifying and describing the problematic area, critiquing existing approaches, formulating and substantiating proposals, and developing practical recommendations. Results and Conclusions. Implementing the proposed measures to improve HR policy can provide a financial organization with a number of strategic advantages. Developing an HR system based on a balanced combination of internal and external sources of personnel recruitment creates conditions for simultaneously preserving organizational experience and updating competencies. Investments in continuous training and professional development of employees, including those aimed at developing strategic thinking, ensure that personnel qualifications are aligned with the dynamically changing requirements of the financial sector and manufacturing, and enhance the organization’s adaptability to technological innovation, particularly in the field of financial technology.