доктор экономических наук;
doctor of economic sciences;
В статье исследуется эволюция экономических систем в условиях смены технологических и мирохозяйственных укладов, ускоренной цифровизацией и распространением платформенных бизнес-моделей. Цель исследования состоит в обосновании платформенной экономики как качественно нового интегрального порядка, сочетающего рыночные механизмы, иерархическую координацию и алгоритмическое управление. Методологическую основу составили системный, институциональный, сравнительный и эволюционный подходы, теория технологических укладов, а также методы теоретического моделирования и компаративного анализа международной регуляторной практики. Эмпирическую базу образовали научные публикации, открытая статистика, документы международных организаций и нормативные акты, характеризующие развитие платформенного сектора и современные подходы к его государственному регулированию. Показано, что цифровые платформы выполняют функции метаинститутов и частных регуляторов: формируют правила доступа и взаимодействия, управляют информационными потоками, ценообразованием и конкуренцией, концентрируя инфраструктурную власть у владельцев данных и алгоритмов. Научная новизна заключается в разработке концепции переконфигурации транзакционных издержек. Установлено, что снижение издержек поиска, измерения качества и заключения контрактов сопровождается ростом издержек переключения, подчинения алгоритмам, адаптации к одностороннему изменению правил и потери приватности. Данная трансформация создает устойчивую зависимость участников от платформ и служит источником экосистемной ренты. Сравнение европейской, китайской и американской моделей регулирования выявило различия между жестким предварительным контролем, гибким сочетанием экс-пост и экс-ант инструментов и прецедентным антитрастовым подходом. Сделан вывод, что для России целесообразна дифференцированная регуляторная стратегия, учитывающая стадию развития платформ, поддерживающая национальные цифровые экосистемы и одновременно ограничивающая злоупотребление рыночной властью. Практическая значимость результатов связана с формированием политики опережающего развития, ориентированной на технологический суверенитет, инвестиции в новый уклад и использование платформенной инфраструктуры в общественных интересах.
The article examines the evolution of economic systems amidst the shift in technological and world economic paradigms, accelerated by digitalization and the proliferation of platform business models. The aim of the study is to substantiate the platform economy as a qualitatively new integral order that combines market mechanisms, hierarchical coordination, and algorithmic governance. The methodological basis comprises systemic, institutional, comparative, and evolutionary approaches, the theory of technological paradigms, as well as methods of theoretical modeling and comparative analysis of international regulatory practice. The empirical foundation consists of scientific publications, open statistics, documents of international organizations, and regulatory acts characterizing the development of the platform sector and modern approaches to its state regulation. It is demonstrated that digital platforms perform the functions of meta-institutions and private regulators: they establish rules of access and interaction, manage information flows, pricing, and competition, concentrating infrastructural power in the hands of data and algorithm owners. The scientific novelty lies in the development of the transaction cost reconfiguration concept. It is established that the reduction of search, quality measurement, and contract conclusion costs is accompanied by an increase in switching costs, subordination to algorithms, adaptation to unilateral rule changes, and loss of privacy. This transformation creates a stable dependence of participants on platforms and serves as a source of ecosystem rent. A comparison of European, Chinese, and American regulatory models revealed differences between strict ex-ante control, a flexible combination of ex-post and ex-ante instruments, and a case-based antitrust approach. It is concluded that a differentiated regulatory strategy is advisable for Russia, one that takes into account the development stage of platforms, supports national digital ecosystems, and simultaneously limits the abuse of market power. The practical significance of the results is associated with the formulation of a proactive development policy focused on technological sovereignty, investments in the new paradigm, and the use of platform infrastructure in the public interest.