<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Theoretical economics</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Theoretical economics</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Теоретическая экономика</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="online">2221-3260</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">104399</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.52957/2221-3260-2025-6-144-155</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>ТВОРЧЕСТВО МОЛОДЫХ ИССЛЕДОВАТЕЛЕЙ</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>YOUNG RESEARCHERS</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>ТВОРЧЕСТВО МОЛОДЫХ ИССЛЕДОВАТЕЛЕЙ</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">The importance of sociological research methods for the formation of a labor incentive system in an enterprise</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Значение методов социологического исследования для формирования системы стимулирования труда на предприятии</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-1769-8885</contrib-id>
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Попова</surname>
       <given-names>Ирина Викторовна</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Popova</surname>
       <given-names>Irina Victorovna</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>pivik@list.ru</email>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>доктор социологических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>doctor of sociological sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-1721-3646</contrib-id>
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Абрамова</surname>
       <given-names>Марина Борисовна</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Abramova</surname>
       <given-names>Marina Borisovna</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>abramovamb@ystu.ru</email>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>кандидат химических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>candidate of chemical sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-2"/>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Олиничев</surname>
       <given-names>Константин Анатольевич</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Olinichev</surname>
       <given-names>Konstantin Anatol'evich</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>kostya15121985@gmail.com</email>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-2"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Ярославский государственный технический университет</institution>
     <city>Yaroslavl</city>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Yaroslavl State Technical University</institution>
     <city>Yaroslavl</city>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <aff-alternatives id="aff-2">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Ярославский государственный технический университет</institution>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Yaroslavl State Technical University</institution>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2025-07-15T00:00:00+03:00">
    <day>15</day>
    <month>07</month>
    <year>2025</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2025-07-15T00:00:00+03:00">
    <day>15</day>
    <month>07</month>
    <year>2025</year>
   </pub-date>
   <issue>6</issue>
   <fpage>144</fpage>
   <lpage>155</lpage>
   <history>
    <date date-type="received" iso-8601-date="2025-06-02T00:00:00+03:00">
     <day>02</day>
     <month>06</month>
     <year>2025</year>
    </date>
    <date date-type="accepted" iso-8601-date="2025-07-08T00:00:00+03:00">
     <day>08</day>
     <month>07</month>
     <year>2025</year>
    </date>
   </history>
   <self-uri xlink:href="https://theoreticaleconomy.ru/en/nauka/article/104399/view">https://theoreticaleconomy.ru/en/nauka/article/104399/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>Актуальность темы связана с тем, что цель стимулирования – не вообще побудить человека работать, а побудить его делать лучше то, что обусловлено трудовыми отношениями.   Рационально построенная система мотивации и стимулирования труда, должна учитывать мотивы каждого работника и коллектива в целом, что, несомненно, приведет к множеству улучшений в работе предприятия. Только эффективная система мотивации и стимулирования позволяет создать эффективную систему управления, поскольку именно благодаря мотивации конкретный индивид и коллектив в целом обеспечивают  достижение во взаимосвязи личных и коллективных целей. Поэтому неслучайно, что мотивации принадлежит ключевое место в структуре личности работника, являясь одним из основных понятий, используемых для объяснения движущих сил его поведения. Изучение поведения человека в коллективе возможно с помощью методов социологического исследования.  В статье на результатах эмпирического исследования показано, что решение проблемы формирования системы стимулирования труда на предприятии напрямую связано с исследованием  отношения работников к уже существующей в организации. Рассматриваются результаты, на основе которых предлагаются решения, позволяющие корректировать факторы стимулирования, влияющие на производительность труда. Применялся метод социологического опроса, преимуществом которого является возможность изучения глубинных процессов, происходящих в сознании людей, мотивы их поведения, социальные установки и ценности.  Цель статьи – показать значение методов социологического исследования для формирования адекватной системы стимулирования труда на конкретном предприятии. Научную новизну обеспечивают результаты эмпирического исследования с использованием авторского инструментария.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>The relevance of the topic is related to the fact that the purpose of incentives is not to encourage a person to work at all, but to encourage him to do better what is conditioned by the employment relationship. A rationally constructed system of motivation and stimulation of work should take into account the motives of each employee and the team as a whole, which will undoubtedly lead to many improvements in the work of the enterprise. Only an effective motivation and incentive system makes it possible to create an effective management system, since it is through motivation that a particular individual and the team as a whole ensure the achievement of personal and collective goals in the relationship. Therefore, it is no coincidence that motivation occupies a key place in the structure of an employee’s personality, being one of the main concepts used to explain the driving forces of his behavior. The study of human behavior in a team is possible using the methods of sociological research. Based on the results of an empirical study, the article shows that the solution to the problem of forming a labor incentive system in an enterprise is directly related to the study of the attitude of employees to the existing one in the organization. The results are considered, on the basis of which solutions are proposed to adjust the incentive factors affecting labor productivity. The method of sociological survey was used, the advantage of which is the opportunity to study the deep processes taking place in people’s minds, the motives of their behavior, social attitudes and values. The purpose of the article is to show the importance of sociological research methods for the formation of an adequate labor incentive system in a particular enterprise. Scientific novelty is provided by the results of empirical research using the author’s tools.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>стимулирование труда</kwd>
    <kwd>текучесть кадров</kwd>
    <kwd>метод опроса</kwd>
    <kwd>материальное стимулирование</kwd>
    <kwd>моральное стимулирование</kwd>
    <kwd>трудовая сфера</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>labor incentives</kwd>
    <kwd>staff turnover</kwd>
    <kwd>survey method</kwd>
    <kwd>financial incentives</kwd>
    <kwd>moral incentives</kwd>
    <kwd>labor sphere</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p></p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Шапиро С.А. Основы трудовой мотивации: учебник. – М.: «КноРус», – 2016. –  296 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Shapiro S.A. Osnovy trudovoy motivacii: uchebnik. – M.: «KnoRus», – 2016. –  296 s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Шапиро С.А. Организационное поведение: учебное пособие / С.А. Шапиро. – М.: КНОРУС, –  2018. – 352 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Shapiro S.A. Organizacionnoe povedenie: uchebnoe posobie / S.A. Shapiro. – M.: KNORUS, –  2018. – 352 s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Шапиро С.А. Практические аспекты работы с персоналом : учебное пособие / С. А. Шапиро, О. В. Баландина; Акад. труда и соц. отношений, каф. экономики труда и управление персоналом. – Москва: АТиСО.  –   2021. – 175 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Shapiro S.A. Prakticheskie aspekty raboty s personalom : uchebnoe posobie / S. A. Shapiro, O. V. Balandina; Akad. truda i soc. otnosheniy, kaf. ekonomiki truda i upravlenie personalom. – Moskva: ATiSO.  –   2021. – 175 s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Бюллер Е.А. Проблемы формирования системы мотивации и стимулирования труда персонала в организации.  //«Вестник АГУ, серия «Экономика».  –  Выпуск 1 (315). – 2023. – с. 50-54.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Byuller E.A. Problemy formirovaniya sistemy motivacii i stimulirovaniya truda personala v organizacii.  //«Vestnik AGU, seriya «Ekonomika».  –  Vypusk 1 (315). – 2023. – s. 50-54.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Литвин Р.И., Литвин А.И. Повышение эффективности системы мотивации и оплаты труда на железнодорожном транспорте как элемента культуры труда. Вестник: научный журнал. –   № 7(49).  – 2021, с. 139-142.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Litvin R.I., Litvin A.I. Povyshenie effektivnosti sistemy motivacii i oplaty truda na zheleznodorozhnom transporte kak elementa kul'tury truda. Vestnik: nauchnyy zhurnal. –   № 7(49).  – 2021, s. 139-142.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Управление персоналом: Энциклопедический словарь/Под ред. А.Я. Кибанова. − М.: ИНФРА− М. –  2008. – VIII. –  453 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Upravlenie personalom: Enciklopedicheskiy slovar'/Pod red. A.Ya. Kibanova. − M.: INFRA− M. –  2008. – VIII. –  453 s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Зоткина Н.С. Мотивация и стимулирование работников предприятий строительной сферы деятельности. − Тюмень, РИО ТюмГАСУ. – 2010. – 175 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Zotkina N.S. Motivaciya i stimulirovanie rabotnikov predpriyatiy stroitel'noy sfery deyatel'nosti. − Tyumen', RIO TyumGASU. – 2010. – 175 s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Шапиро С.А. Основы трудовой мотивации: учебник. – М.: «КноРус», – 2016. –  296 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Shapiro S.A. Osnovy trudovoy motivacii: uchebnik. – M.: «KnoRus», – 2016. –  296 s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. − М.: ИНФРА – М.  –  2013. – 524 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kibanov A.Ya. Motivaciya i stimulirovanie trudovoy deyatel'nosti: Uchebnik / Pod red. A.Ya. Kibanova. − M.: INFRA – M.  –  2013. – 524 s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Баткаева И.А. Управление персоналом: теория и практика. Организация оплаты труда персонала: учебно-практическое пособие. Блот-Принт.  – 2025. – 63с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Batkaeva I.A. Upravlenie personalom: teoriya i praktika. Organizaciya oplaty truda personala: uchebno-prakticheskoe posobie. Blot-Print.  – 2025. – 63s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B11">
    <label>11.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Митрофанова Е.А., Митрофанова А.Е. Особенности управления персоналом в командах. //Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. –  2022. –  № 4.  –  С. 10-15</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Mitrofanova E.A., Mitrofanova A.E. Osobennosti upravleniya personalom v komandah. //Upravlenie personalom i intellektual'nymi resursami v Rossii. –  2022. –  № 4.  –  S. 10-15</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B12">
    <label>12.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Ловчева М.В.  Повышение результативности труда управленческого персонала на основе совершенствования механизма мотивации: На примере машиностроительных предприятий: автореферат дис. ... кандидата экономических наук : 08.00.05 / Гос. ун-т упр.. – Москва. – 2003.  – 26 с..</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Lovcheva M.V.  Povyshenie rezul'tativnosti truda upravlencheskogo personala na osnove sovershenstvovaniya mehanizma motivacii: Na primere mashinostroitel'nyh predpriyatiy: avtoreferat dis. ... kandidata ekonomicheskih nauk : 08.00.05 / Gos. un-t upr.. – Moskva. – 2003.  – 26 s..</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B13">
    <label>13.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Родионова Е.А. Психология стимулирования персонала. − Х.: «Гуманитарный Центр».  – 2013. − 228 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Rodionova E.A. Psihologiya stimulirovaniya personala. − H.: «Gumanitarnyy Centr».  – 2013. − 228 s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B14">
    <label>14.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Кибанов А. Я. Концепции стратегии кадровой политики организации // Кадровик. Кадровый менеджмент. –  2020. –  № 10. − 7с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kibanov A. Ya. Koncepcii strategii kadrovoy politiki organizacii // Kadrovik. Kadrovyy menedzhment. –  2020. –  № 10. − 7s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B15">
    <label>15.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Управление человеческими ресурсами: учеб. пособие / И.В. Балашова, Е.А. Бюллер, В.Е. Довбыш [и др.]. Краснодар: Новация.  − 2021. − 362 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Upravlenie chelovecheskimi resursami: ucheb. posobie / I.V. Balashova, E.A. Byuller, V.E. Dovbysh [i dr.]. Krasnodar: Novaciya.  − 2021. − 362 s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B16">
    <label>16.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: учеб. пособие. М.: ИНФРА − М. – 2016. – 312 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Maslov E. V. Upravlenie personalom predpriyatiya: ucheb. posobie. M.: INFRA − M. – 2016. – 312 s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B17">
    <label>17.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Минеева С.С. Экономика путевого хозяйства. Учебное пособие. ФГАОУ ВО «Российский университет транспорта». Российская открытая академия транспорта.  – Москва.  – 2022. – 167с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Mineeva S.S. Ekonomika putevogo hozyaystva. Uchebnoe posobie. FGAOU VO «Rossiyskiy universitet transporta». Rossiyskaya otkrytaya akademiya transporta.  – Moskva.  – 2022. – 167s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B18">
    <label>18.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Официальный сайт ОАО «Российские железные дороги». [Электронный ресурс]. URL: http://rzd-company.ru. (дата обращения 25.03.2025)</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Oficial'nyy sayt OAO «Rossiyskie zheleznye dorogi». [Elektronnyy resurs]. URL: http://rzd-company.ru. (data obrascheniya 25.03.2025)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B19">
    <label>19.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Официальный сайт «РБК». [Электронный ресурс]. URL: https://www.rbc.ru (дата обращения 12.04.2025)</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Oficial'nyy sayt «RBK». [Elektronnyy resurs]. URL: https://www.rbc.ru (data obrascheniya 12.04.2025)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B20">
    <label>20.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Официальный сайт информационное агентство «РЖД-Партнер.ру» [Электронный ресурс]. URL: https://www.rzd-partner.ru (дата обращения 08.05. 2025)</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Oficial'nyy sayt informacionnoe agentstvo «RZhD-Partner.ru» [Elektronnyy resurs]. URL: https://www.rzd-partner.ru (data obrascheniya 08.05. 2025)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B21">
    <label>21.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Официальный сайт ОАО «Издательский дом «Гудок». [Электронный ресурс]. URL: https://www.gudok.ru. (дата обращения 08.05. 2025)</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Oficial'nyy sayt OAO «Izdatel'skiy dom «Gudok». [Elektronnyy resurs]. URL: https://www.gudok.ru. (data obrascheniya 08.05. 2025)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B22">
    <label>22.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Официальный сайт «Ведомости» [Электронный ресурс]. URL https://www.vedomosti.ru (дата обращения 17.05. 2025)</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Oficial'nyy sayt «Vedomosti» [Elektronnyy resurs]. URL https://www.vedomosti.ru (data obrascheniya 17.05. 2025)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B23">
    <label>23.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Проблемы материального стимулирования на примере ОАО «РЖД» Просвирина А.А., Бубновская Т.В. //Фундаментальные исследования. – 2022. – № 7. – С. 83-88.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Problemy material'nogo stimulirovaniya na primere OAO «RZhD» Prosvirina A.A., Bubnovskaya T.V. //Fundamental'nye issledovaniya. – 2022. – № 7. – S. 83-88.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B24">
    <label>24.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Бабич О.В., Кожухова Ю.Э. Обучение как эффективный метод профессионального развития персонала в организации // Среднерусский вестник общественных наук – 2022  – Том 17 – №1 – 166-185 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Babich O.V., Kozhuhova Yu.E. Obuchenie kak effektivnyy metod professional'nogo razvitiya personala v organizacii // Srednerusskiy vestnik obschestvennyh nauk – 2022  – Tom 17 – №1 – 166-185 s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B25">
    <label>25.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Официальный сайт «Российская академия транспорта» [Электронный ресурс]. URL: https://rosacademtrans.ru (дата обращения 07.02. 2025)</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Oficial'nyy sayt «Rossiyskaya akademiya transporta» [Elektronnyy resurs]. URL: https://rosacademtrans.ru (data obrascheniya 07.02. 2025)</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
